Serviços Financeiros & Meios de Pagamento
Experiência em engenharia e integração de soluções para o ecossistema financeiro e de pagamentos, incluindo plataformas transacionais, adquirência, processamento e evolução de aplicações corporativas.
Da capacidade especializada à construção e evolução de produtos digitais enterprise. Começamos pelo problema — e assumimos responsabilidade pelo resultado.
Atuamos por meio de capacidades especializadas, equipes, projetos e desenvolvimento de produtos, com responsabilidades definidas conforme o contexto e os objetivos de cada contratação.
Não é sobre o modelo de contratação. É sobre a responsabilidade que assumimos e o valor que entregamos.
Organizações nos procuram quando um problema crítico precisa de clareza, capacidade e responsabilidade de entrega. Estes são os mais recorrentes.
Estruturar problema, oportunidades, OKRs, roadmap e o menor escopo capaz de gerar aprendizado.
Wave Discovery →02Integrar legado, dados e ecossistemas com segurança e continuidade — como em SAP S/4HANA → Databricks.
Wave Tech →03Especialistas e squads que se integram ao time e preservam qualidade e continuidade.
Wave Capability →04Automação de testes, performance e observabilidade para operações de pagamento e plataformas que não podem parar.
Wave Tech →05Pix, MED 2.0, split payment e IBS/CBS: diagnóstico de impacto, plano e execução com prazos claros.
Wave Discovery →06IA só entra quando melhora uma decisão, um processo ou uma experiência — com controle humano sobre ações críticas.
Nossa visão de IA →Framework proprietário da Swell para conectar estratégia, engenharia, plataformas e capacidades especializadas em iniciativas de transformação empresarial.
Antes de construir, compreender o que realmente importa.
Exploration · Abstraction · Balance · OKRs · Roadmap · MVPOperational Design & Value StreamsTransformar tecnologia exige entender como o negócio funciona.
Business Agility · Value Stream Mapping · Eficiência operacionalEngineering, Platforms & IntegrationConstruir, integrar e evoluir soluções digitais.
Development Squad · Software Factory · Cloud · Dados · QASpecialized Engineering CapacityA capacidade certa, no momento em que a operação precisa.
Specialized Teams · Shared Capability · Targeted CapabilityUma base horizontal de capacidades aplicada a contextos com alta criticidade operacional.
Experiência em engenharia e integração de soluções para o ecossistema financeiro e de pagamentos, incluindo plataformas transacionais, adquirência, processamento e evolução de aplicações corporativas.
Transformação e modernização de ecossistemas digitais para empresas de consumo e varejo, abrangendo plataformas de comércio eletrônico, operações omnichannel, dados e integração de sistemas. Combinamos engenharia, arquitetura e inovação para otimizar a eficiência operacional, aprimorar a experiência do cliente e acelerar a evolução dos negócios.
Engenharia de produtos e plataformas digitais para empresas de mídia, publicidade e tecnologia, contemplando desenvolvimento de software, Quality Engineering e integração de soluções. Atuamos na construção de ambientes escaláveis e orientados a dados, impulsionando monetização, engajamento e excelência operacional.
Mercado de atuação em expansão. Nossas capacidades em sistemas críticos, integração, qualidade e continuidade operacional se aplicam aos desafios de modernização de organizações de energia e utilities.
Nossa trajetória reúne experiências, relacionamentos e capacidades tecnológicas em organizações de diferentes setores, com atuação em engenharia, integração e transformação digital.
Parcerias estratégicas são construídas com confiança, responsabilidade e geração de valor.
Nossa atuação vai além de iniciativas pontuais. Combinamos conhecimento de negócio e capacidade tecnológica para acompanhar a evolução dos nossos clientes e assumir responsabilidades compatíveis com seus desafios.
Inteligência artificial precisa gerar valor, não apenas demonstrar inovação.
Aplicamos IA quando ela contribui para decisões melhores, operações mais eficientes ou novas oportunidades de negócio. A tecnologia deve responder a uma necessidade concreta, não criar uma nova complexidade.
Governança não limita a transformação. Sustenta sua evolução.
Acreditamos que tecnologia e inovação precisam estar conectadas a responsabilidades claras, transparência e mecanismos de controle. É isso que permite evoluir com consistência, segurança e direção.
Resultados precisam ser demonstrados, não apenas prometidos.
Priorizamos decisões fundamentadas em contexto, evidências e objetivos claros. O sucesso de uma iniciativa deve ser avaliado pelo valor que entrega ao negócio, não pela tecnologia utilizada.
Cada iniciativa começa pelo entendimento das prioridades, do contexto tecnológico e dos objetivos do cliente. A partir desse alinhamento, estruturamos as capacidades, as responsabilidades e os critérios de sucesso adequados ao desafio.
Plataformas em desenvolvimento e validação, nascidas de desafios que vivemos em ambientes enterprise. Ainda não estão em operação com clientes.
Transforma sinais dispersos em contexto executivo para decisões governadas.
Uma camada inteligente para ecossistemas de pagamento complexos.
Uma conversa objetiva sobre um problema real é suficiente para definir onde começar.
Construímos plataformas, produtos e capacidades digitais que sustentam operações críticas, decisões estratégicas e transformação contínua em organizações complexas.
Nossa experiência abrange pagamentos, adquirência, varejo, dados, integração, desenvolvimento e qualidade de software. Essa trajetória consolidou uma convicção: tecnologia precisa funcionar no contexto real das operações.
Especialistas e squads em ambientes onde não se pode falhar.
Escopos fechados, APIs, dados e modernização com resultado técnico.
Plataformas próprias em desenvolvimento e validação.
Assumir mais contexto, entrega e evolução sobre os problemas que importam.
Acreditamos que tecnologia gera valor quando melhora organizações, amplia possibilidades e resolve problemas que importam.
Ser útil. Construir com responsabilidade. Gerar valor que permaneça.
Transformar desafios reais de negócio em soluções tecnológicas consistentes, combinando estratégia, engenharia, capacidades especializadas e responsabilidade pela entrega.
Ser reconhecida como parceira tecnológica de referência para organizações que precisam construir, integrar e evoluir soluções críticas — ampliando nossa capacidade de desenvolver tecnologia proprietária.
Clareza sobre compromissos, escopo, qualidade e resultados esperados.
Confiança, colaboração e compreensão do contexto do cliente.
Aprendizado, desenvolvimento de pessoas e melhoria constante.
Transparência, respeito e comunicação responsável.
Tecnologia aplicada quando ajuda a resolver problemas concretos.
Conhecimento compartilhado e autonomia responsável.
Não partimos da premissa de que toda empresa precisa de uma nova plataforma, de IA ou de um programa de transformação. Primeiro compreendemos o problema e o impacto; depois definimos como atuar.
Converse conosco sobre o próximo desafio da sua organização.
Modelo operacional proprietário da Swell para conectar estratégia, engenharia, plataformas e capacidades especializadas em iniciativas de transformação empresarial.
As capacidades do Wave Studio podem ser combinadas de acordo com o contexto, os objetivos e a maturidade de cada organização, sem dependência entre módulos ou jornadas predefinidas.
Estruturamos problemas, oportunidades, prioridades e critérios de sucesso para orientar decisões de investimento e execução.
Mapear contexto, atores e oportunidades.
Estruturar problemas e alternativas.
Priorizar valor, esforço e restrições.
Definir objetivos e o menor escopo que gere aprendizado.
Conectamos processos, fluxos de valor e objetivos organizacionais, identificando gargalos e oportunidades de melhoria.
Adaptação e evolução da capacidade organizacional.
Análise de fluxos de valor, esperas e retrabalho.
Melhorias nas rotinas e na execução.
Iniciativas conectadas a objetivos e indicadores.
Disciplina técnica apresentada como sistema, não como lista de ferramentas.
Reunimos competências especializadas de engenharia para desenvolver produtos, modernizar plataformas e apoiar a evolução de ambientes tecnológicos enterprise, combinando qualidade, segurança e eficiência operacional.
Concepção, desenvolvimento e evolução de produtos digitais, integrando experiência do usuário, arquitetura de software e engenharia para atender às necessidades do negócio.
Desenvolvimento, modernização e evolução de plataformas tecnológicas, com foco em escalabilidade, resiliência, eficiência e sustentabilidade arquitetural.
Integração de aplicações, APIs, eventos e dados para conectar sistemas, processos e operações em ambientes corporativos complexos.
Engenharia de qualidade integrada ao ciclo de desenvolvimento, combinando estratégias de testes, automação, validação contínua e critérios de qualidade.
Integração de práticas de segurança ao desenvolvimento e à operação de software, com foco na prevenção de vulnerabilidades, proteção de aplicações e gestão de riscos tecnológicos.
Observabilidade, monitoramento e práticas de confiabilidade para apoiar a disponibilidade, a estabilidade e a continuidade de plataformas e operações críticas.
Capacidades especializadas de engenharia, arquitetura, dados, qualidade e operações digitais para acelerar iniciativas críticas.
Capacidades especializadas de engenharia, integradas às equipes do cliente, para acelerar iniciativas críticas.
Capacidades compartilhadas, em modelo flexível e sob demanda.
Competências específicas, mobilizadas para necessidades direcionadas.
Combinamos conhecimento de negócio, design, engenharia e governança para transformar oportunidades em produtos digitais preparados para evoluir.
Antes de definir tecnologias, buscamos compreender o contexto, validar hipóteses e estabelecer critérios claros de sucesso.
Compreensão dos desafios, objetivos estratégicos e necessidades do negócio, estabelecendo a direção e os resultados esperados.
Exploração de oportunidades, validação de hipóteses e priorização de funcionalidades com base nas necessidades dos usuários e nos objetivos da organização.
Definição da experiência do usuário, arquitetura da solução, roadmap de desenvolvimento e indicadores para acompanhar os resultados.
Desenvolvimento e integração contínua, com práticas de qualidade, governança de produto e evolução orientada por dados e necessidades do negócio.
Mais do que desenvolver produtos, ajudamos a construir capacidades digitais que evoluem com o negócio.
Aplicamos inteligência artificial para ampliar a capacidade de análise e decisão, otimizar operações e desenvolver novas capacidades organizacionais.
Nossa abordagem combina dados, engenharia e governança, com controles e níveis de autonomia adequados ao contexto, aos riscos e às responsabilidades de cada iniciativa.
Transformar dados, informações e contexto em conhecimento relevante para o negócio.
Identificar padrões, tendências, riscos e oportunidades para apoiar decisões mais informadas.
Ampliar a produtividade, apoiar profissionais e aprimorar experiências de clientes e usuários.
Executar tarefas e processos com controles, rastreabilidade e níveis adequados de supervisão.
Avaliar resultados, incorporar aprendizados e aprimorar continuamente soluções e processos.
A autonomia da inteligência artificial deve ser proporcional ao contexto, aos riscos e aos limites estabelecidos pela organização. Decisões e ações críticas exigem mecanismos apropriados de controle, supervisão e responsabilização.
Cada organização possui desafios, prioridades e necessidades distintas. Por isso, combinamos diferentes modelos de atuação para conectar capacidades especializadas, engenharia e execução aos objetivos de cada iniciativa.
Especialistas em tecnologia e domínios de negócio, integrados às equipes e aos desafios de nossos clientes.
Equipes multidisciplinares organizadas para assumir escopos definidos, com governança, indicadores e responsabilidades de entrega.
Planejamento e execução de projetos tecnológicos, da arquitetura à implementação, com foco em qualidade, prazos e resultados estabelecidos.
Concepção, desenvolvimento e evolução de produtos digitais, conectando estratégia de negócio, experiência do usuário e engenharia.
Sustentação, modernização e aprimoramento contínuo de aplicações, plataformas e capacidades tecnológicas.
O modelo se adapta ao desafio. O compromisso com qualidade, transparência e responsabilidade permanece.
Da capacidade especializada à execução de iniciativas estratégicas, estruturamos nossa atuação conforme o contexto, as responsabilidades e os objetivos de cada cliente.
Atuar em organizações de grande porte exige mais do que capacidade tecnológica. Segurança, qualidade, continuidade operacional e governança são dimensões fundamentais para a execução de iniciativas críticas.
Na Swell, consideramos esses requisitos na estruturação e condução de nossos projetos e serviços, respeitando as particularidades, exigências e responsabilidades de cada cliente.
Práticas de proteção de dados, gestão de acessos, segregação de responsabilidades, DevSecOps e atendimento aos requisitos de segurança e conformidade aplicáveis a cada iniciativa.
Engenharia de qualidade, critérios de aceite, rastreabilidade, observabilidade e práticas de gestão de mudanças para apoiar entregas consistentes e operações confiáveis.
Transferência de conhecimento, documentação, sustentação e planejamento de transições para reduzir dependências e mitigar riscos à continuidade dos serviços.
Clareza de responsabilidades, avaliação de riscos, documentação corporativa e atendimento aos processos de qualificação e contratação exigidos por organizações enterprise.
Valorizamos relações empresariais sustentadas por clareza de escopo, responsabilidades definidas e informações verificáveis em cada etapa da contratação e da execução.
Estratégia, engenharia e execução para transformar desafios em resultados.
Cada organização possui prioridades, desafios e ambições próprias. Na Swell, combinamos conhecimento de negócio, capacidades tecnológicas e engenharia especializada para desenvolver soluções, modernizar plataformas e apoiar a evolução de operações críticas.
Mais do que entregar iniciativas, buscamos construir relações de longo prazo, com responsabilidade, qualidade e compromisso com os resultados.
Vamos conversar sobre o próximo desafio da sua organização.
Nossa trajetória reúne atuação especializada, projetos de engenharia e relacionamentos corporativos com organizações de referência em diferentes setores da economia.
Combinamos conhecimento de negócio, capacidade tecnológica e experiência em ambientes enterprise para contribuir com a modernização de plataformas, a integração de sistemas e a evolução de operações digitais.
Nossa atuação contempla diferentes contextos tecnológicos, nos quais engenharia, qualidade, integração e conhecimento especializado são fundamentais para a continuidade e evolução das operações.
Experiência em plataformas financeiras, adquirência, integração de APIs, desenvolvimento e evolução de soluções tecnológicas para o ecossistema de pagamentos.
Atuação em engenharia e modernização de dados, processos de ETL e integração entre plataformas corporativas, incluindo SAP S/4HANA e Databricks.
Atuação especializada em desenvolvimento de software e Quality Engineering, integrada a iniciativas de tecnologia para plataformas digitais e operações de mídia.
Cada organização possui sua própria realidade tecnológica, seus objetivos e suas prioridades.
É a partir dessa compreensão que a Swell combina engenharia, capacidades especializadas e capacidade de execução para construir relações de longo prazo e assumir responsabilidades compatíveis com os desafios de cada cliente.
Vamos conversar sobre o próximo desafio da sua organização.
Decision Intelligence Platform para a decisão executiva. O Genesis conecta sinais, contexto organizacional e inteligência executiva — respeitando políticas e autoridade humana.
As organizações modernas operam cercadas por dados, indicadores, alertas e automações. Ainda assim, transformar essas informações em decisões consistentes continua sendo um dos grandes desafios da gestão empresarial.
Quando algo relevante acontece, não basta identificar o evento. É necessário compreender seu significado, avaliar seus impactos, estabelecer prioridades e determinar o que fazer a seguir.
As perguntas que realmente importam
Em muitas organizações, essas respostas ainda dependem de interpretações individuais, reuniões e conhecimento distribuído entre diferentes equipes.
O desafio não é apenas ter acesso à informação. É transformá-la em decisões fundamentadas, no momento adequado.
Sistemas, dashboards, plataformas de observabilidade e soluções de inteligência artificial ampliaram a capacidade das organizações de identificar eventos, interpretar informações e automatizar operações.
Entretanto, essas capacidades nem sempre estão conectadas ao contexto do negócio, às responsabilidades organizacionais e aos critérios que orientam decisões relevantes.
Identificar um evento não significa compreender suas causas, seu contexto ou suas consequências para o negócio.
Relacionar evidências não determina, por si só, quais prioridades devem orientar uma decisão.
Identificar uma alternativa não significa possuir autorização para decidir ou executar.
Executar uma ação automaticamente não assegura que ela respeite os controles, responsabilidades e limites estabelecidos pela organização.
A lacuna está em conectar essas dimensões de maneira estruturada, rastreável e compatível com a governança da organização.
O Genesis não substitui seus sistemas — cria uma camada de inteligência e governança sobre eles.
O Genesis busca conectar evidências operacionais ao contexto organizacional e ao processo decisório.
Contexto operacional já correlacionado — menos horas reconstruindo o que aconteceu.
Evidências, alternativas e trade-offs estruturados antes de decidir.
Autoridade e execução separadas por design — a IA não age sozinha.
Meses depois, a empresa ainda consegue explicar por que a decisão foi tomada.
O impacto econômico é medido durante o Validation Program com dados reais da organização.
Uma fila de situações, não um dashboard: desvio, baseline, exposição e confiança — prontos para interpretação executiva.
Operational Signals · exemplo em pagamentos com dados sintéticos. O mesmo pack se adapta a qualquer operação.
Inteligência e autoridade são coisas diferentes — e o Genesis nunca as confunde.
compreende e recomenda.
determina a autoridade.
só ocorre dentro dos limites autorizados.
Quatro estágios. A empresa pode parar no primeiro ou no segundo e ainda gerar valor.
Autonomia é consequência de confiança e autoridade — nunca um pré-requisito para valor.
Core único + Domain Pack + Customer Configuration — o mesmo produto se adapta ao domínio.
TPV · ELO code 50 · alertas de antifraude · taxa de autorização.
Atraso no SAP · desvio de estoque · mudança de demanda · pipeline de dados.
Audiência · ad fill rate · performance de campanha · disponibilidade.
Anomalia de consumo · pressão · vazamento · SLA e reclamações.
Os limites de processamento, armazenamento, integração e autoridade são definidos conforme a arquitetura de implantação e os requisitos acordados com cada organização.
Você não precisa entregar o controle dos seus dados e da sua autoridade para adotar IA na decisão.
A adoção do Genesis começa com uma prioridade relevante para o negócio, um domínio operacional delimitado e uma hipótese clara de valor.
Nossa abordagem privilegia a validação controlada, permitindo avaliar resultados, segurança e governança antes de ampliar o escopo da solução.
Selecionamos uma decisão, um risco ou um desafio operacional cuja melhoria possa produzir valor relevante para a organização.
Definimos o contexto de atuação, os processos envolvidos e os limites necessários para avaliar os resultados com clareza.
Identificamos as fontes de evidência necessárias e avaliamos sua integração conforme os conectores disponíveis, os requisitos de segurança e o escopo aprovado.
Priorizamos a observação e a análise de cenários antes de qualquer ampliação de autonomia, sem executar ações operacionais não autorizadas.
Estabelecemos indicadores e critérios de sucesso desde o início, avaliando a qualidade das análises, a utilidade das recomendações e os resultados observados.
O objetivo não é apenas demonstrar que a tecnologia funciona. É validar como melhores evidências, contexto organizacional e governança podem contribuir para decisões mais consistentes.
A melhor forma de compreender o potencial do Genesis é explorar sua aplicação a desafios reais de negócio.
Mais do que apresentar funcionalidades, queremos demonstrar como o Genesis conecta informações, contexto organizacional e inteligência artificial para apoiar análises, estruturar recomendações e contribuir para decisões mais fundamentadas.
A partir de uma situação relevante para sua organização, podemos explorar cenários demonstrativos, avaliar a aderência da solução e identificar oportunidades de validação em um domínio específico.
Uma conversa. Um desafio relevante. Uma demonstração orientada ao seu negócio.
Solicitar demonstração↗Uma camada inteligente para ecossistemas de pagamento complexos: conectar provedores, controlar tentativas, tratar eventos, conciliar transações e evoluir para roteamento inteligente.
Meios de pagamento, provedores, contratos, estados, notificações e conciliação formam um ecossistema complexo para operações digitais.
Conectar serviços e provedores.
Aplicar políticas do estabelecimento.
Acompanhar estados, tentativas e falhas.
Compreender custos efetivos.
Preservar rastreabilidade.
Reduzir dependência de integrações isoladas.
O produto organiza APIs, estados de pagamento e adaptadores. A integração inicial prevista utiliza Pagar.me; múltiplos PSPs são evolução planejada.
Arquitetura conceitual. Não indica conectividade multi-PSP já homologada.
Futuras decisões de roteamento serão orientadas pelos contratos, custos efetivos e objetivos do merchant — nunca por incentivos ocultos à Swell.
Neutralidade não é uma promessa de marketing. É um requisito de arquitetura, governança e modelo econômico.
Critérios identificáveis.
Registro das decisões.
Metas e contratos do cliente.
Sem favorecimento comercial oculto.
A Swell é remunerada pela prestação tecnológica por transação e, quando acordado, pela participação em economia comprovada. Contratos com PSPs e contas recebedoras permanecem em nome dos merchants.
Modelo sujeito à validação jurídica, contratual e regulatória; a Swell não se apresenta como instituição de pagamento.
Pix, boleto e cartão integram o escopo da validação inicial. Idempotência, eventos, rastreabilidade, conciliação e segurança fazem parte da disciplina de engenharia.
Vamos entender os desafios da sua operação e conversar sobre a proposta.
Conectamos profissionais de tecnologia a desafios reais de engenharia, integração, transformação e produto. Valorizamos conhecimento, responsabilidade e colaboração.
Projetos e operações de organizações de grande porte.
Engenharia, integração, dados e qualidade.
Compartilhar conhecimento e aprender com equipes.
Ampliar competências e experiência.
Priorizamos responsabilidade, colaboração, integridade, aprendizado contínuo e visão de negócio.
Conhecimento que se compartilha cria capacidade que permanece.
Frontend, backend, full stack e APIs.
Dados, pipelines e integrações.
QA e automação de testes.
Infraestrutura, CI/CD e segurança.
Produto, arquitetura e análise.
Engenharia aplicada a IA e produtos.
Na Swell, conectamos profissionais de tecnologia a desafios reais, projetos de alta complexidade e oportunidades de desenvolvimento em ambientes enterprise.
Nossas oportunidades são divulgadas e atualizadas diretamente no LinkedIn, onde você pode acompanhar as posições disponíveis e conhecer mais sobre a nossa atuação.
Confira nossas oportunidades no LinkedIn→Acompanhe oportunidades reais e conheça a forma como construímos tecnologia.
Conte qual desafio sua organização precisa enfrentar. Queremos compreender seu contexto e identificar onde nossa experiência pode contribuir.
Não é necessário conhecer previamente todo o portfólio.
Poucos dados são suficientes para iniciar uma conversa.